疫情给夫子庙步行街带来巨大冲击，景区发展面临严峻挑战。为助推景区有效应对危机，加快复苏繁荣，健康有序发展，近期，秦淮区政协组织辖区政协委员，多次实地调研夫子庙，走访景区主力商家，了解景区管理运营情况，并积极搭建平台，与风光带管委会、区委宣传部、区文旅局、区商务局、夫子庙文旅集团等部门单位，以及景区16家主力商家代表、2名非遗传承人代表，面对面沟通交流，共商疫情常态化背景下夫子庙示范步行街发展破局之道，转型发展、提质增效之路。区政协主席何素玉主持会议并讲话。区政协分管领导、政协办公室、经科委、教卫文体委领导参加。

　　座谈会上，夫子庙步行街企业代表和非遗传承人先后发言，通报自身发展情况，反映所属行业、自身企业发展遇到的难题和制约行业发展的共性问题，建议景区调整产业布局和组织活动，让本地人或者周边人能够参与进来，扩大人流；建立风险共担、利益共享机制，协调景区的整体氛围，让主力商家能够持续健康经营，提升整个景区的形象；关注品牌的引进和更新，打造独具特色、具有吸引力的消费产品；利用非遗进景区平台，与景区商家联动；优化景区扫码进入方式，精准进行疫情防控，等等。

　　风光带管委会主要负责人一一回应，并通报了景区下一步重点工作及安排；相关部门负责人结合各自领域提出了有针对性、操作性的想法和思路。

　　针对疫情常态化背景下夫子庙示范步行街发展工作，区政协主席何素玉提出四点建议：

　　1、厘清发展思路。对疫情给景区带来的巨大冲击和持续不利影响，要有客观清醒认识和积极有效应对。要看到危中有机，善于化危为机。夫子庙经过多年持之以恒的打造，成为享誉海内外的著名旅游目的地，外地游客来南京必游之地，疫情前每年的客流量在5000万人次以上。以往夫子庙景区从来不缺人，但在疫情常态化背景下，夫子庙景区陷入外地游客来不了、本地市民不愿来的尴尬境地。如何破局?亟待创新思维，转型发展。作为知名旅游目的地的定位不能丢，本地市场及周边市场需要开拓。要做足夫子庙“城市客厅”文章，让市民重回夫子庙，真正实现市民游客主客共享。

　　2、优化产品供给。如何让市民重回夫子庙？关键要在景区的产品供给上下功夫。一方面，围绕市民及周边游需求，整合景区主力商家品牌产品、景区重点文博场馆、游船画舫、非遗等既有优质资源，形成新的产品组合包，激活存量；另一方面，建立工作专班，主动对接景区资源大户，盘活闲置及利用率不高的载体资源，引进吸引本地客群、年轻人消费的主力品牌、潮牌项目，切实解决景区产品单一化、同质化、老化的问题，做大增量；同时，还要积极探索用好用活景区丰厚历史文化资源、非遗资源，将故事线转化成产品线、旅游线、消费线和传播线的有效路径，走创意、艺术、科技、金融等融合发展之路，发挥存量资源、存量空间的增量价值。

　　3、精准营销推广。酒香也怕巷子深。如何才能转变市民既有的夫子庙是旅游市场的刻板印象？需要景区管理机构、相关职能部门和景区商家共同努力，变各自为战为协同作战，抱团取暖，有为政府和有效市场协同作用，形成政府给力、商家主力、协会助力的良性互动。面对目标客群，用好全国首批示范步行街等国字号金字招牌，优选新媒体平台，推介组合创新产品，精准营销推广。统筹疫情防控和景区发展，策划市民游客喜闻乐见活动，吸引市民游客参与体验，持续放大夫子庙影响。

　　4、优化营商环境。坚持寓管理于服务之中，树牢“运营景区”理念，引导景区商家克服“一锤子买卖”的短视冲动，确立转型发展、品牌发展吸引“回头客”“本地客”共识，推动形成景区管理机构与商家共建共享共成长的良性循环。景区管理机构要及时回应商圈优质主力商家关切，调整优化出入口扫码进入等管控措施，精准精细做好疫情防控，努力将疫情对步行街的影响降到最低，通过产品升级，推动景区逐步复苏繁荣、提质增效，持续擦亮全国首批示范步行街品牌。

　　何素玉表示，区政协后续将持续关注，对接资源，搭建平台，在建言资政和凝聚共识上双向发力，助推景区提质增效、转型发展，助力我区经济高质量发展。