区政协一届十一次主席（扩大）会议于2014年4月22日召开。会议听取科举博物馆项目规划、工程建设进展和布展准备情况的通报并进行协商讨论，会前还视察了相关项目，会议议定如下意见：

科举博物馆项目是全市重点文化项目之一，在市区领导的有力领导下，区文化局和文旅集团在不长的时间内，克服一切困难，想尽一切办法，高定位、高标准、高质量地推进工作，取得了较大的成绩，但要实现成为中国科举制度中心、中国科举文化中心和中国科举文物收藏中心，还需付出很大的努力。在目前的情况下，首先要以青奥会为节点，全力推进项目建设，以良好的形象喜迎盛会。会议建议：

一、要高度重视工程的质量和品质。随着青奥会的临近，部分工程即将进入收官阶段。时间紧迫，工作繁重，任务量大，尤其是工程项目施工涉及面广，过程极其复杂，影响质量的因素很多，在施工的过程中，人员、施工工艺、机械工具、材料和环境等，都易造成质量问题，因此，要特别注意防止因为赶工期而疏忽工程品质的问题，要千方百计地把完成任务和安全生产、质量管理工作做细、做实、做好，力争把科举博物馆做成经得起历史检验的优质工程、精品工程、样板工程。

二、要切实体现本土文化特色。目前，在全国不少地区都建有科举类博物馆，南京的科举博物馆一定要避免雷同化和简单模仿，要与其它地区的有所差别，要着力体现南京的本土特点，充分弘扬南京历史人文、老城南文化特色。江南贡院始建于南宋孝宗乾道四年（公元1168年），有近千年的历史，与其相邻的秦状元府、朱状元巷等一个个文化遗产也浸润着江南科举文化的土壤，成为南京最为突出的优势资源之一，夫子庙科举博物馆应该说在体现江南科举文化上更有特色和优势，因此，要积极探索和找寻新的建设、展陈理念和模式，不仅起到对科举文化宣传、教育、研究、收藏、展示、交流的作用，还能起到彰显南京独特的人文历史的作用。

三、要认真策划后期运营。据统计，全国大约有三分之二的博物馆生存困难，其中一个重要原因就是市场运营不善，因此，南京科举博物馆要认真做好后期的运营策划。要创新经营理念，在布展上要回归到文物本体，不宜过多地使用大型多媒体；在系统规划上要有创新意识，专家团队要多元化，要与旅游相结合，打造文化体验型消费；要充分挖掘自身的市场潜力，主动寻找社会资源，根据不同群体的喜好和需求，因地制宜地做好陈列设计和展览，吸引、引导观众，延伸服务方式，促进相关的旅游消费，带动博物馆经济的发展。